婺城大队“四位一体” 打造队伍管理教育新格局

为持续提升队伍教育管理质效,婺城区消防救援大队深入把握新时期队伍管理特点与指战员思想动态,围绕“四位一体”扎实推进“两个经常性工作”,不断夯实管理教育基础,全力保障队伍集中统一和安…

为持续提升队伍教育管理质效,婺城区消防救援大队深入把握新时期队伍管理特点与指战员思想动态,围绕“四位一体”扎实推进“两个经常性工作”,不断夯实管理教育基础,全力保障队伍集中统一和安全稳定。

一、强化思想铸魂,把稳理想信念之舵

大队党委紧密围绕当前形势任务,持续深化理论武装与经常性思想教育,确保内容精准对标、方法因人施教,推动党纪学习常态化、融入实践。通过严格执行教育计划,利用“线上+线下”平台组织自学、研讨与授课;并积极借助辖区资源,采取“走出去、请进来”模式开展联合党日、参观见学等活动,显著提升了思想政治工作的针对性与实效性。

二、深化从严治队,夯实安全稳定之基

大队着力强化条令条例和一日生活制度的刚性约束,规范执勤训练规程,创新推行“AB岗”管理模式,织密安全管理网络。同步强化作战训练安全闭环管理,细化器材装备日常检查保养责任。严格管控请销假、查铺查哨、车辆等环节,重点紧盯“人车酒、黄赌毒、网电密、婚恋贷”等风险点,通过不定期排查与点验,确保队伍秩序正规、根基稳固。

三、筑牢纪律防线,弘扬清风正气之风

通过建立常态化内部督察机制,大队对所属队站实施全覆盖检查,坚持问题整改与整体提升相结合。深入开展警示教育与以案促改工作,增强指战员纪律规矩意识。加强“八小时外”行为监管,积极运用监督执纪“四种形态”,持续传递严管严治的强烈信号,营造风清气正的良好环境。

四、做实暖心工程,凝聚人文关怀之力

大队将谈心谈话制度落到实处,采取灵活多样的形式深入了解指战员思想动态与实际困难,建立台账着力解决,增强归属感。同时,引入浙师大心理服务团队资源,开展心理健康教育、团辅活动,加强心理骨干培训,完善服务体系,有效提升指战员心理调适能力,保障其身心健康,凝聚队伍向心力。

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